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馬云收徒,阿里系團隊才有機會

湖畔學院是否能真的為中國培養(yǎng)偉大的企業(yè)家,還需要時間回答。馬云、李彥宏、馬化騰這些企業(yè)家打拼之時,可沒有什么EMBA,沒有什么湖畔學院。

湖畔大學是阿里巴巴設立的一個非盈利組織,名為大學但并非正式教育機構,學員是否有畢業(yè)證書尚不可知??瓷先ニ袷敲嫦蚓哂幸欢摿Φ膭?chuàng)業(yè)者的人脈和資源交流平臺,因為馬云這位曾經做過老師的中國首富擔任首批校長,備受矚目。湖畔大學對外宣稱“堅持公益性和非營利性,旨在培養(yǎng)擁有新商業(yè)文明時代企業(yè)家精神的新一代企業(yè)家”。

作為一家NGO(非盈利組織),它通過學費設立了一道門檻:3年28萬。28萬對于投資資源過剩的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)圈而言不算什么,不過,對比下別的面向企業(yè)家(非創(chuàng)業(yè)者)的培訓而言,還是蠻貴的。 2014年北大光華管理學院MBA國際班18.8萬元(分兩年繳納);全日制班18.8萬元(分兩年繳納);在職班25.8萬元(分兩年繳納);中歐EMBA倍受追捧,學費連年上漲到53.8萬元,平均1天7000元。雖然湖畔大學有三年,但并非連續(xù)性上課,平均每天課時費遠超7000元。28萬人民幣,差不多夠一個本科畢業(yè)生自費到美國拿一個master(碩士)了。不過,還是因為這是馬云開辦的湖畔大學,因此這點錢只是一個門檻,馬云對學員表示,27.5萬是學員個人成本,他只賺5000——我估計更可能是倒貼。

湖畔大學自然不會像機場書店熱銷的“馬云內部講話”“阿里帝國傳奇”這樣傳授成功學了,告訴大家如何成功是雷軍做的事情。馬云表示,湖畔大學更多要研究失敗案例,找出聰明人犯的錯誤,這是它跟MBA巨大的差異。這幾天湖畔大學已開課,學員先做三天木工制作木琴并學琴,還有學習近百頁的馬云內部講話,課程還是挺別致的。

它應該是環(huán)境最優(yōu)雅的“學?!薄F淝吧頌轳R云名下私人會所江南會,由馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒八名企業(yè)家和著名學者等共同發(fā)起創(chuàng)辦,位于杭州西湖鵒鵠灣附近,位列中國六大頂級私人會所之列。筆者去年去西湖游玩,船工帶我們到了這個“江南會”,據(jù)他說這里曾經是封閉的,現(xiàn)在游客能上岸,因為習大大上臺后不少私人會所關門了,包括這里?,F(xiàn)在看來這里還是被馬云給用上了。

究竟哪些創(chuàng)業(yè)者才可進入湖畔大學學習呢?交得起28萬學費、創(chuàng)立3年以上、員工超過30人的企業(yè),以及互聯(lián)網企業(yè),在中國都多如牛毛。誰能成為第一期學員呢?湖畔學院采取了包括面試在內的選拔方式。除了馬云、史玉柱等馬云的好友即湖畔大學“校董”是面試官。馬云在面試環(huán)節(jié)的問題包括“你為什么要選擇湖畔大學?”。

網上流出的一張圖片顯示,其中一輪面試有48名學員參加,分為6個面試室。最終第一期學員卻只有36人,12個創(chuàng)始人到了終面被淘汰了。人臉識別云服務公司Face++創(chuàng)始人未參加最后一輪面試,直接進入。進入第一期的學員所在的創(chuàng)業(yè)團隊基本都是相對知名的創(chuàng)業(yè)團隊,不發(fā)汪小菲、王利芬這樣的相對有名的人物,以及已經上市的公司如汽車之家。其他創(chuàng)始人的團隊特征是什么呢?

1、業(yè)務已初具規(guī)模。不少已經拿到了數(shù)千萬美元投資,甚至是準上市企業(yè),其中一些學員已經介于創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家之間,不少還公開參加各種活動,向其他創(chuàng)業(yè)者分享經驗。如果在網上很少有報道的團隊,基本都沒有入選。

2、與阿里密切相關。可以看到不少申請者和入選者,都屬于阿里生態(tài)鏈業(yè)務,比如淘品牌、供應鏈、物流、電商軟件服務、云服務等等。馬云在這些創(chuàng)業(yè)者中呼聲更高,阿里巴巴想通過湖畔大學建立影響力自然會更傾向于與其生態(tài)關系密切的企業(yè)。

3、有一定融資需求。不少入選者已經被阿里投資了,也不排除有些創(chuàng)業(yè)者已獲阿里投資并未公布。應該還有一些創(chuàng)業(yè)者想要接觸馬云、親近阿里以增加被相中的機會。阿里生態(tài)中的業(yè)務,或者阿里2014年密切投資的業(yè)務類型,在名單中出現(xiàn)不少。

4、只要“互聯(lián)網+”團隊。能夠進入終輪面試的都已經與互聯(lián)網有一些關系了。與互聯(lián)網八竿子打不著的傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)團隊,基本都被淘汰。

5、重視服務型團隊。最終入選的團隊有不少是為創(chuàng)業(yè)者或者為科技行業(yè)提供服務的,比如創(chuàng)業(yè)報道、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)投、科技園區(qū)建設、公益等等,這些被馬云重視。馬云做湖畔大學、加入大自然保護協(xié)會,成立激進做投資,做了很多阿里巴巴主業(yè)之外的事情,自然對這些領域的創(chuàng)業(yè)者比較關注了。

能夠進入湖畔學院的,都不是一般的創(chuàng)業(yè)者。馬云說要給中國培養(yǎng)企業(yè)家,這些入圍者大多數(shù)在馬云眼里大概有可能成為企業(yè)家。只是第一步還是先從跟互聯(lián)網、跟阿里關系密切的創(chuàng)業(yè)者入手。估計是為了擴大在創(chuàng)業(yè)社群中的影響力,湖畔學院本次還給了優(yōu)米網、36KR、天使灣創(chuàng)投等服務型團隊機會,它們手里有不少創(chuàng)業(yè)者。

湖畔學院是否能真的為中國培養(yǎng)偉大的企業(yè)家,還需要時間回答。馬云、李彥宏、馬化騰這些企業(yè)家打拼之時,可沒有什么EMBA,沒有什么湖畔學院。